老車，老友

父母在彰化市的邊陲地帶經營雜貨店，我們家裡的小孩能夠三個都唸到大學，也是靠父母經營這個雜貨店。

因為大賣場和便利商店並沒有那麼的蓬勃發展，一個月光菸酒公賣局進貨了約三十萬，一個月光賣菸和酒

就可以賺三萬，而那時候我們家的房子才買82萬。

今天剛好遇到賣菸的外務來補貨，老爸就針對架上比較有銷路的菸請外務作補充，令我訝異的是少年時的記憶

購買的單位都是以支(十包）為單位，現在是以包為單位。

而菸公司以前大都只有一種牌子，現在變成一個經銷商要賣很多的牌子，再用不同的牌子混搭著賣才能夠負擔

外務在外面跑的薪資。

而這也讓我想到了公司目前的困境，就是客人下的單也很難符合供應商所要的MOQ（最低訂購量）

像客人只要二百組，但壓鑄廠的經濟批量可能是500，我們就要去協調

而基本的作法有

請供應商作少一點，例如500Pcs 改成300pcs，並調整單價

尋找能夠作少量的供應商，可能就是要找機台小一點，管銷少一點的供應商

但我們還是會先跟原來的供應商先協調，不會輕易地就移單

供應商有時會為此不高興，但是我們客人就是下這麼少，我也要活下去自己找出路啊